# LANDVEX Friction Score — Utökad arkitektur
**Låst:** 2026-06-22, Erik Svensson

---

## Kärninsikt (LÅST)

Friktion är REGRESSIV — slår hårdare mot små aktörer.
"Fixed compliance costs" gör att samma regel kostar 25% av omsättningen för en glasskiosk
men 0.0015% för en global koncern.

Relevanta frågan är INTE "Hur hög är skatten?"
utan: "Hur många glassar måste jag sälja innan jag betalat kostnaden för att existera?"

---

## Tre lager (LÅST)

### 1. Entry Friction
Hur svårt är det att starta och komma igång?
- Dagar för bolagsregistrering
- Kapitalkrav
- Licenser och tillstånd
- Bankkontokrav
- Initial compliance-kostnad

### 2. Operating Friction  
Hur mycket energi krävs för att fortsätta vara laglig och fungerande?
- Skattetimmar per år
- Antal rapporteringskrav
- Arbetsgivaradministration
- Löpande tillstånd
- Bokföring och revision

### 3. Scale Advantage
Hur mycket lättare blir allt när företaget växer?
- Hur snabbt sjunker compliance-kostnad som % av omsättning
- Om låg: landet gynnar SME
- Om hög: landet har dold inträdesbarriär som gynnar stora aktörer

---

## Friktionselasticitet

Mäter hur friktionen förändras med skala:
- Hög elasticitet = liten glasskiosk betalar 25%, koncern betalar 0.001% — REGRESSIVT
- Låg elasticitet = alla betalar ungefär lika andel — PROPORTIONELLT

---

## Exempel (Erikmodellen)

| Företag | Omsättning | Administration | Andel |
|---------|-----------|----------------|-------|
| Glasskiosk | 2 MSEK | 250 000 kr | 12.5% |
| Regional kedja | 200 MSEK | 5 MSEK | 2.5% |
| Global koncern | 20 MdSEK | 150 MSEK | 0.75% |

---

## Strategisk implikation

Länder med hög friktionselasticitet → marknadskoncentration → oligopol
Länder med låg friktionselasticitet → SME-vänliga → distribuerad ekonomi

Dold inträdesbarriär: Formellt får alla vara med men bara de med resurser
att absorbera friktionen kan konkurrera. Sambandet med korruption: de som
inte har råd med jurister och konsulter söker genvägar.